Le crédit pour la création d’entreprise
Le crédit pour la création d’entreprise
Encore plus que pour les particuliers, le crédit est une nécessité pour toute entreprise. Pour réunir toutes les chances de convaincre l'établissement bancaire de vous accorder un crédit pour la création d'entreprise, l'accent doit être mis sur : - La présentation détaillée du ou des créateurs - La cohérence entre leurs parcours professionnels et leur projet de création - Les résultats de l'étude de marché et ses sources d'informations - La présentation des concurrents et le positionnement de leur offre - L'avantage concurrentiel des porteurs de projet - L'explication des différentes phases de lancement de l'entreprise - Le calcul du seuil de rentabilité - La mise en évidence des marges de manœuvre financière du projet
Quels documents fournir pour un dossier de crédit à la création d’entreprise ?
1- Un résumé et contexte de la demande, la présentation du ou des créateurs
- L’objet de la demande de crédit
- Le contexte de la création de votre entreprise
- Présentation des créateurs de l’entreprise
- Mr ou Mme X
- Coordonnées personnelles
- Tel, e-mail
- Date et lieu de naissance
- Situation de famille
- Situation professionnelle du conjoint
- Age des enfants
- Formation
- Rapide présentation du parcours professionnel
2- Présentation du projet de création
- Localisation
- Date de création prévue
- Forme juridique et options fiscales
- Répartition du capital
- Domaines d’activité
- Marché :
- Evolution passée
- Tendance prévue
- Barrières à l’entrée
- Concurrence
- Clientèle visée et concentration
- Modes et délais de règlement
- Couverture contre le risque d’impayés
- Stratégie de développement :
- Offre produits-services
- Positionnement du prix
- Modes de commercialisation
- Moyens de promotion et communication
- Avantages concurrentiels
- Embauches prévues et organisation fonctionnelle
- Investissements matériels nécessaires
- Locaux d’exploitation (localisation, surface, travaux, location, achat, etc.)
- Caution bancaire éventuellement nécessaire
- Mode et délais de règlement des fournisseurs – dépendance éventuelle
3- Prévisionnel financier à trois ans
- Hypothèses retenues pour la construction du prévisionnel
- Planning des principaux investissements et embauches
- Compte de résultat prévisionnel
- Chiffres clés du secteur d’activité
- Seuil de rentabilité
- Plan de financement
- Détail du cycle d’exploitation (BFRE)
- Bilan prévisionnel
- Plan de trésorerie
- Ratios de faisabilité
4- Marge de manœuvre et matrice SWOT du projet
- Marge de manœuvre du projet
- Scénario « crash test »
- Points forts et points faibles
- Menaces et opportunités
5- Financements recherchés
- Montant et durée
- Rythme de remboursement
- Taux fixe ou variable capé
- Date de mise en place
- Date de premier remboursement souhaitée
- Garanties proposées
- Autorisation de crédit court terme sollicitée
- Demande concernant les conditions de fonctionnement de compte
6- Coordonnées des interlocuteurs et des conseils en annexe
- CV et carte d’identité du ou des créateurs
- Prévisionnels détaillés
- Photos des locaux
- Etude de marché
- Bilans synthétiques des principaux concurrents
- Pré-engagement de clients
- Pré-engagement de fournisseurs
- Facture pro forma de commandes de matériel
- Photos et présentation des matériels
